สมัครสมาชิก   เข้าระบบ  
ขอเชิญสมาชิกทุกท่านร่วมโหวตผู้ผ่านการคัดเลือกรางวัลสุดคะนึงประจำเดือน มิ.ย.2552 ค่ะ และปิดรับการโหวตวันที่ 9 ก.ค. 2552 เวลา 24.00 น.
นักสารสนเทศ
moonlight
P moonlight
สำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยนเรศวร
อีเมลติดต่อ
 
อ่าน: 367
ความผูกพันในองค์กร
เพราะเหตุใดองค์กรจึงไม่ค่อยเจริญก้าวหน้า ส่วนหนึ่งมาจากวัฒนธรรมองค์กรฯ

ปกติเป็นคนชอบเขียน แต่ความมั่นใจถดถอยลงหลังจากเรียนวิชา Academic Writing
และพบว่าเขียนงานวิชาการ ต้องมีความรู้จริงและผ่านการค้นคว้ามาแล้วอย่างดี
จึงรู้ตัวว่ายังมีเรื่องที่ไม่รู้อีกมาก ขอเขียนเรื่องที่มาจากประสบการณ์จะดีกว่า

ผู้เขียนเริ่มทำงานเมื่อหลายสิบปีก่อน (ไม่บอกตัวเลข กลัวจะเดาอายุได้ 555)
ทำงานตั้งแต่สอบบรรจุได้ระดับ 3 จากการที่หน่วยงานมีบุคลากรสายงานวิชาชีพไม่กี่คน
ได้เรียนรู้จากรุ่นพี่ที่เชี่ยวชาญและมีประสบการณ์มาก่อน
ได้รับความรู้หลายอย่างจากการทำงาน ที่ในห้องเรียนไม่ได้สอนก็เยอะ
แต่สิ่งหนึ่งที่ไม่มีคนสอน และเริ่มสังเกตเองจากการที่ทำงานมาพอสมควรก็คือ ความผูกพันในองค์กรและความรักหน่วยงาน พอๆกับความรับผิดชอบ ที่ไม่ต้องสอนแต่ควรต้องมีเป็นสามัญสำนึกในใจ

ในความเห็นส่วนตัว คิดว่าความผูกพันในองค์กรส่วนหนึ่งมากับ ความคิดเชิงบวก (Positive Thinking)
อีกส่วนมากับอุปนิสัยส่วนบุคคล เช่น การมีมนุษยสัมพันธ์ การเข้ากับคนอื่นง่าย การไม่คาดหวังสูงเกินไป ความยืดหยุ่น การรักเพื่อนมนุษย์ฯ
แต่ทั้งนี้อาจมีองค์ประกอบอื่นร่วมด้วย เช่น วัฒนธรรมองค์กร แนวการบริหารงานของผู้นำ ระบบการทำงานแบบราชการ หรือแม้แต่ระบบอุปถัมภ์
 
ถ้าหน่วยงานใดไม่มีคนที่รักและผูกพันกับองค์กร คงจะมีคนเข้าๆออกๆ บ่อยๆ
หรือมีความขัดแย้งในองค์กรมาก  มีคนทำงานที่ไม่รับผิดชอบ  ไม่ทุ่มเทกับการทำงาน ละทิ้งหน้าที่เพราะคิดว่าองค์กรไม่ใช่ของเรา

ผู้เขียนไม่ได้เป็นนักจิตวิทยา แต่ชอบคิด ชอบวิเคราะห์
จึงพบกับตัวเองว่า เพราะเหตุใดองค์กรจึงไม่ค่อยเจริญก้าวหน้า ส่วนหนึ่งมาจากวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่ได้ปลูกฝังให้กับบุคลากร

อาจมีบุคลากรบางส่วนที่รักองค์กรอยู่ในหน่วยงาน ซึ่งสังเกตได้ไม่ยาก จากความตั้งใจทำงาน ทุ่มเทกับงาน มีส่วนร่วมในงานส่วนรวม  และไม่ละทิ้งงาน

ความผูกพันกับองค์กรถึงแม้จะสร้างไม่ง่าย แต่ก็อาจสร้างได้ด้วยกิจกรรม  และกลยุทธ์การบริหารงานที่สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ดี

เพราะหากทำสำเร็จ องค์กรจะได้ประโยชน์ทั้งการรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพให้อยู่กับหน่วยงาน
และทำให้บุคลากรมีจิตใจมุ่งมั่นที่จะพัฒนาหน่วยงานของตนให้ดีขึ้นอีกด้วย

 

หมวดหมู่: การบริหารจัดการ การจัดการความรู้
คำสำคัญ: การบริหารองค์กร  ความผูกพันในองค์กร
สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ Copyright
สร้าง: พ. 16 ก.ค. 2551 @ 20:25   แก้ไข: พ. 16 ก.ค. 2551 @ 20:31   ขนาด: 6009 ไบต์
ความคิดเห็น
P
1. นายประจักษ์~natadee
เมื่อ พ. 16 ก.ค. 2551 @ 21:48
745354 [ลบ] [แจ้งลบ]

ไม่มีรูป
2. jinni [IP: 203.151.232.70]
เมื่อ ส. 19 ก.ค. 2551 @ 01:02
748374 [ลบ] [แจ้งลบ]

การบริหารองค์กร โดยฉพาะการบริหารคนเป็นเรื่องยาก

แต่ถ้าได้ ใจ ทำอะไรก็ดูง่ายขึ้นนะคะ

P
3. แก่นจัง
เมื่อ พฤ. 24 ก.ค. 2551 @ 12:18
756408 [ลบ] [แจ้งลบ]

อาจจะจริงที่ว่าความผูกพันของคนในองค์กร สร้างได้จากกิจกรรม เพราะว่าถ้าได้เจอได้ทำงาน ร่วมกัน เจอหน้ากัน คุ้นเคยกันบ่อยๆ ก็รู้สึกผูกพันจริงๆ

เอ.... ความจริงก็ชอบเขียนนะ อย่างนี้พี่ปุ๊กหมดความมั่นใจ แก่นก็ท้อเลยล่ะ อิอิ

P
4. สาวสวยมวยไทย
เมื่อ พ. 30 ก.ค. 2551 @ 21:53
766019 [ลบ] [แจ้งลบ]

เห็นด้วยกับที่ว่าหน่วยงานใดมีความคิดเชิงบวก (Positive Thinking)ร่วมกับมี

ความรักและผูกพันกับองค์กร หน่วยงานนั้นจะไปได้สวยแน่ค่ะ

P
5. ขจิต ฝอยทอง
เมื่อ พ. 13 ส.ค. 2551 @ 17:19
785165 [ลบ] [แจ้งลบ]

  • มาทักทายพีอีก
  • ท่าทางเรียนหนัก
  • เป็นอย่างไรบ้างครับพี่
ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 38.103.63.56
  เรียกใช้งานตัวจัดการข้อความ
ข้อความ:
 
รหัสสุ่ม: (ใส่รหัสสุ่มที่แสดงไว้ด้านบน)
  ยกเลิก
ทดลองใช้งาน Library 2.0

View my page on Library 2.0